西投要聞

為強(qiáng)化公司經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行管理，總結(jié)月度經(jīng)營成果、分析差距與不足，促進(jìn)公司經(jīng)營活動(dòng)穩(wěn)健高效運(yùn)行，8月8日，公司總經(jīng)理劉釗主持召開月度經(jīng)營工作例會(huì)。

各參會(huì)部門、單位負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了7月經(jīng)營工作情況。運(yùn)營管理對公司整體經(jīng)營情況做了匯總通報(bào)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)對其分管事項(xiàng)做出了點(diǎn)評及安排部署。

會(huì)議指出，月度經(jīng)營例會(huì)要進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，狠抓投放、嚴(yán)肅考核，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不放松。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步發(fā)揮公司內(nèi)部協(xié)同，建立經(jīng)營業(yè)務(wù)上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效推進(jìn)公司整體經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

公司相關(guān)高管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、全資和主要參控股企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。