西投要聞

總經(jīng)理劉釗就近期重點項目推進情況進行總結(jié)，對工作中存在的問題進行剖析，對下一步工作進行安排部署并要求，抗疫基金要進一步聚焦基金投資，加快基金投放，推進有明確意向的項目實質(zhì)性落地；要不斷完善內(nèi)控制度建設，提升內(nèi)控管理工作水平，全面落實公司風險內(nèi)控與合規(guī)管理各項要求，確保各項經(jīng)營風險可控，全力以赴保質(zhì)保量完成資金投放。

董事長杜巖岫做總結(jié)發(fā)言，一是西投睿信團隊要發(fā)揚攻堅克難、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的工作精神與干事熱情，主動擔當、積極作為，在公司內(nèi)部要樹標桿、做表率、勇立潮頭走前列。二是公司各部門、各子公司間要加強交流、通力合作、相互補臺，建立項目共享機制，凝心聚力助力抗疫基金實現(xiàn)高效投放。西投睿信團隊對工作中遇到的問題與障礙，應及時提出，尋求解決方案，確保各項工作不等不拖、不折不扣落實到位，力爭投資進度于四季度取得實質(zhì)性進展。三是要進一步落實投貸擔聯(lián)動機制，加強與銀行、擔保、信托等金融機構(gòu)合作，為企業(yè)提供綜合性金融服務，積極發(fā)揮資金撬動放大和政策引領作用，促進我市重點產(chǎn)業(yè)恢復發(fā)展！