為推進落實機構設置優(yōu)化在經(jīng)營計劃層面的落地實施,9月27日,公司副總經(jīng)理郭海民同運營管理部就經(jīng)營計劃指標分解落實進行討論研究。
會上,運營管理部就新的組織架構下指標的分解調(diào)整情況進行了匯報,對指標調(diào)整過程中存在的問題現(xiàn)場逐項溝通,對需公司明確相關問題的事項也進行了詳細說明。
副總經(jīng)理郭海民強調(diào),公司目前已經(jīng)對現(xiàn)有業(yè)務架構和機構進行了優(yōu)化,要按照公司業(yè)務布局和發(fā)展特點,及時完成經(jīng)營計劃指標的調(diào)整,確保公司順利完成全年目標。