公司動態(tài)

為深入落實(shí)全省開展高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年、營商環(huán)境突破年、干部作風(fēng)能力提升年“三個(gè)年”活動要求，緊緊圍繞保障全市“八個(gè)方面重點(diǎn)工作”，全面貫徹落實(shí)市財(cái)政局《“財(cái)政服務(wù)月”實(shí)踐活動方案》要求。人力資源中心在4月21日開展“財(cái)政服務(wù)月”人力資源管控調(diào)研回望總結(jié)交流會，會議由人力資源總監(jiān)王秦東主持。

會議主要研究了下屬公司人員引進(jìn)及考察、人員考核、薪酬套改、機(jī)構(gòu)改革等幾項(xiàng)重要問題，修改完善了《人力資源管控辦法》、《子公司工資總額管理辦法》。并就績效二次分配、項(xiàng)目考核激勵(lì)、考核指標(biāo)差異化設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行了進(jìn)一步的探討與交流。

會議上還傳達(dá)了公司一季度經(jīng)營分析會的會議精神和主要重點(diǎn)工作部署。人力資源總監(jiān)王秦東指出大家要將個(gè)人kpi目標(biāo)設(shè)置與中心全年kpi和公司整體業(yè)務(wù)指標(biāo)做好銜接及有效落實(shí)。個(gè)人要主動思考、主動作為。會議上大家就下一季度工作重難點(diǎn)相互交流了進(jìn)度，交換了初步的解決思路。會議最后就相關(guān)工作的協(xié)同上提出了改進(jìn)意見。